Nutzen Sie unsere Kundennähe und Erfahrung, um Ihren eigenen Ansatz zu definieren. Gerne unterstützen wir Sie mit Schlüsselstudien, die Ihnen die auf Ihre Möglichkeiten zugeschnittenen Elemente einer langfristig angelegten Engineering Partnerschaft darlegen. Aufgrund unseres flexiblen Konzeptansatzes werden wir immer wieder in unterschiedlichste Aktivitäten im Bereich der strategischen und operativen Lieferantenentwicklung involviert.

Lieferantenentwicklung

Innovation und Know How ist die Grundlage Ihrer erfolgreichen Produktentwicklung. Darüber hinaus planen Sie den Aufbau einer langfristigen und nachhaltigen Partnerschaft mit Ihrem Kunden. Ihnen ist bewusst, dass Sie hierzu die Anforderungen Ihrer Kunden mit den Möglichkeiten Ihres Unternehmens in Einklang bringen und ein leistungsfähiges Schnittstellenmanagement etablieren müssen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Penetrationstrategie, die Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung ermöglicht. Auch erarbeiten wir mit Ihnen ein Konzept, wie die tägliche Arbeit mit Ihrem Kunden erfolgreich gestaltet werden kann. Im Blickpunkt dieser Aktivitäten steht der Kunde. So legen wir beispielsweise mit einer SWOT Analyse einen Grundstein. Natürlich können wir auch die notwendigen Abstimmungsgespräche mit Ihrem Kunden führen.

Konzeptalternativen für Ihre Produktentwicklung

Die konsequente Integration Ihrer Innovationsaktivitäten in den Bereichen Produkt, Technologie und Konzept soll Ihnen eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Produktportfolios ermöglichen. Im Vordergrund Ihrer Bestrebungen steht die Erhaltung oder Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wir kombinieren Ihre Lessons Learned und Benchmarkingstudien mit unseren Erkenntnissen über zukünftige Produkttrends und koordinieren Ihr Projektteam in der Entwicklung konkreter Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Produkte. Natürlich erarbeiten wir auch für Sie oder gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Detailstudien.

Trouble Shooting

Wir beraten Sie in den kritischen Phasen von festgefahrenen Programmen und entwickeln mit Ihnen realistische Lösungsalternativen. Zusätzlich unterstützen wir Sie in der Erarbeitung der notwendigen Managementpräsentationen. Gerne setzen wir uns auch als Mediator mit Ihrem Projektteam und dem Team Ihres Kunden an einen Tisch.

Sichern Sie sich auch die Managementerfahrung unserer Entwicklungsexperten, falls Sie einen zeitlich begrenzten Engpass in Ihren Teams haben. Unsere Interim Manager unterstützen Ihr Unternehmen, in kritischen Phasen den Überblick zu behalten und mit der entsprechenden Besonnenheit die Situation wieder zu entspannen.

Nach Abschluss eines Beratungsprojektes stehen wir Ihnen, falls es von Ihnen gewünscht ist, auch mit unserem umfangreichen Dienstleistungsspektrum Entwicklungsdienstleistung oder In-Plant-Support zur Verfügung. Auch können wir den Weg für eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene  Entwicklungspartnerschaft ebnen.